Gestão e finanças para clínicas e consultórios

A Meridian ajuda donos de clínica a enxergar, com número, onde a clínica ganha e perde, e o que mudar primeiro.

Fale com a gente
MarketingVendasOperaçõesFinanças

Quatro frentes que se alimentam

Uma clínica funciona como um ciclo. Marketing traz a demanda, Vendas a transforma em paciente e Operações entrega o serviço e faz o paciente voltar. Finanças investe em cada frente, paga, recebe e fornece os números que direcionam as outras três.

Marketing

De onde vem cada paciente novo e quanto custa trazê-lo.

Vendas

Interesse que vira paciente: orçamentos, objeções de preço e comissão com regra clara.

Operações

Agenda, confirmação, faltas e encaixes, com o paciente voltando e indicando.

Finanças

Caixa, resultado e retirada com regra: os números que orientam as outras três frentes.

Um ciclo de cinco passos

O trabalho segue sempre o mesmo caminho, e o diagnóstico mostra por onde começar.

1

Diagnóstico

Situamos cada frente em um nível, junto com o dono.

2

Plano com número

Identificamos as maiores oportunidades e priorizamos.

3

Execução

Implantamos a mudança com a equipe e parceiros.

4

Conferência

Na rotina combinada, conferimos se o número mudou.

5

Ajuste

Se funcionou, vira regra. Se não, ajustamos o plano.

Trabalhamos com dados financeiros e operacionais, sob confidencialidade e em linha com a LGPD. Não acessamos prontuários e não substituímos o contador.

Régua da clínica: cinco níveis para se situar

A Régua é o nosso guia. Cada frente tem o seu nível, do improviso à rotina, e o resultado mostra onde a clínica está hoje e qual é o próximo passo.

Nível 1

Improvisada

O dono decide no palpite, e o problema só aparece quando já aconteceu.

Nível 2

Visível

O dono vê o que aconteceu, mas tarde e sem saber o porquê.

Nível 3

Padronizada

A regra está combinada, e o dado chega ao dono sozinho, no dia certo.

Nível 4

Guiada

O dono decide com número e vê o efeito de cada mudança.

Nível 5

Em rotina

Toda semana (todo mês, em Finanças) o dono olha o resultado e decide o que muda.

Carlos Ulson

Fundador da Meridian

Sou gerente de planejamento financeiro e análise (FP&A), com 6 anos de experiência em orçamento, caixa e análise de resultados. Levo para a clínica o mesmo método de acompanhamento que uso na minha profissão, adaptado ao tamanho e à rotina de um consultório.

Vamos conversar sobre a sua clínica

Escreva para a gente e conte como está a gestão hoje. Respondemos por e-mail.

Escrever para a Meridian contato@meridiangestao.com.br